远景与展望

    由于未来整个社会结构在改变,技术同样也在创新,帛汉除了将现今的产品做到最好,也开始从传统的制造业,
转型为服务企业。在服务方面,希望能够找到可以发展的目标,例如,集成原来的供货商,拓展所谓的服务方面的交易,
可能是销售方面的贸易性质,或者对新产品的投入,让帛汉发展出多角化的经营。

    董事长潘咏民认为,领导人终究会有退下来的一天,如何思考让企业永续经营,便是最重要的关键。
他认为帛汉就像一张椅子,至少要三只脚以上才坐得稳,因此,如何寻找经营企业的『三只脚』,能够永久性发展,
不管服务业,制造业,或甚至是投资,让帛汉能够永续,无论经营面和获利面都稳定发展,这是下一个廿年,帛汉要建构的目标。